Trường ĐH Kinh Tế Quốc Dân Chuyên đề thực tập tốt nghiệp
(không tái chế phế thải, luyện kim đúc, xi mạ điện); thiết bị ngành xây dựng và
công nghiệp; Sản xuất, mua bán điện; Sản xuất bê tông thương phẩm và cấu kiện
bê tông;
Ngoài ra công ty còn kinh doanh trong lĩnh vực khai thác tài nguyên như:
Trồng rừng; Khai thác đá, cát, sỏi,đất sét và cao lanh; Khai thác mỏ lộ thiên, khai
thác và chế biến khoáng sản ( trừ các loại nhà nước cấm ); khoan tạo lỗ, khoan cọc
nhồi và xử lý nền móng;
Đặc biệt công ty còn tham gia đầu tư kinh doanh khách sạn, nhà hàng
( không bao gồm kinh doanh phòng hát Karaoke, quán Bar, vũ trường);Trang trí
nội ngoại thất; Tư vấn đầu tư xây dựng, chuyển giao công nghệ trong lĩnh vực công
nghệ thông tin; Mua bán, lắp đặt thiết bị công nghệ thông tin, viễn thông, tự động
hóa; Đại lý kinh doanh xăng dầu và dầu mỡ phụ; Dịch vụ nhận ủy thác đầu tư;Dịch
vụ quảng cáo;Lập dự án đầu tư các công trình; Quản lý dự án công trình xây dựng
dân dụng, giao thông, hạ tầng kỹ thuật đô thị đến nhóm A; Kinh doanh bất động
sản; tư vấn bất động sản, quản lý bất động sản, quảng cáo bất động sản, sàn giao
dịch bất động sản;
1.1.2.2. Các dự án đầu tư:
Tuy mới đi vào hoạt động hơn 2 năm nhưng Công ty hiện đang là chủ đầu tư
củ nhiều dự án trọng điểm tại thành phố Hà Đông – Hà Nôi và nhiểu tỉnh trên cả
nước.Sau đây là một số dự án lớn mà công ty đang đầu tư:
+ Dự án “ Khu đô thị Văn Khê” với diện tích 24ha tại xã Văn Khê, thành phố
Hà Đông với quy mô gồm 900 căn hộ liền kề biệt thự và 11 tòa nhà cao tầng từ
18 đến 25 tầng.
+ Dự án “ Tòa nhà hỗn hợp chung cư, văn phòng cao cấp ELLIPSE TOWER”
tại số 110 đường Trần Phú Phường Mộ Lão, thành phố Hà Đông với quy mô
diện tích 2.600m2, cao 33 tầng và 3 tầng hầm.
+ Dự án căn hộ cao cấp UCITY SILK tại khu Văn Khê mở rộng thành phố Hà
Đông với diện tích 8.9ha bao gồm 13 Block có chiều cao tang từ 25 – 50 tầng,
trong đó điểm nhấn chính của khu nhà là 2 khối nhà 50 tầng, 2 tầng hầm và 3
tầng siêu thị liên thông toàn bộ khu đất.
Trịnh Thị Hường – Lớp KTA – Khóa 8
5
Trường ĐH Kinh Tế Quốc Dân Chuyên đề thực tập tốt nghiệp
+ Dự án “ Khu đô thị mới Phú Lãm” tại xã Phú Lãm thành phố Hà Đông với
tổng diện tích 270.782 m2, gồm 13 khối nhà chung cư cao tầng từ 24 – 35 tầng
với 1800 căn hộ, tạo chỗ ở mới cho 7200 người.
+ Dự án chung cư cao cấp Tân Kiểng, phường Tân Kiểng, quận 7, Thành phố
Hồ Chí Minh với diện tích 12.600m2
+ Dự án khu nhà ở chung cư đường Lê Văn Lương, xã Nhơn Đức, huyện Nhà
Bề, thành phố Hồ Chí Minh có diện tích 31.000 m2
+ Cùng với công tác đầu tư các dự án bất động sản, công ty đã và đang thực
hiện gói thầu EPC xây dựng khu trung tâm thương mại và giải trí Phong Phú
Plaza tại Thành phố Huế với tổng mức đầu tư 110 tỷ đồng trong thời gian từ
2007- 2009.
1.1.2.3.Quy trình hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty:
Là một công ty sản xuất kinh doanh trong lĩnh vực xây dựng nên quy trình
hoạt động sản xuất kinh doanh cũng giống như những đơn vị xây dựng khác
Sơ đồ 1.1.
Quy trình hoạt động sản xuất kinh doanh
Giải thích sơ đồ:
- Bước 1:Chuẩn bị các tài liệu, nghiên cứu , tìm hiểu về công trình dự thầu.
Trịnh Thị Hường – Lớp KTA – Khóa 8
6
Nghiên cứu hồ
sơ dự thầu
Lập hồ sơ dự
thầu
Trúng thầu
Nghiệm thu công
trình và quyết
toán
Thi công
Lập dự án thi
công chi tiết
(1) (2) (3)
(6) (5) (4)
Trường ĐH Kinh Tế Quốc Dân Chuyên đề thực tập tốt nghiệp
- Bước 2:
+ Kiểm tra lại khối lượng của hồ sơ mời thầu
+ Lập dự toán, tiến độ thi công, biện pháp thi công
+ Giới thiệu năng lực và truyền thống của doanh nghiệp ( đội ngũ cán bộ,
kỹ sư, công nhân kỹ thuật, các loại máy móc thi công, các công trình có tính chất
tương tự đã thi công)
- Bước 3: Tiến hành các thủ tục ký hợp đồng với chủ đầu tư
- Bước 4: + Khảo sát lại mặt bằng xây dựng
+ Lập dự toán thi công, chi tiết từng hạng mục công trình
- Bước 5: + Giải phóng mặt bằng
+ Xử lý nền móng
+ Xây dựng phần thô
+ Hoàn thiện
+ Lắp đặt thiết bị, máy móc, nội thất.
- Bước 6: Tiến hành kiểm tra chất lượng công trình nếu đảm bảo thì tiến hành nghiệm
thu từng phần và quyết toán công trình
1.1.2.4.Đặc điểm tổ chức bộ máy quản lý, hoạt động kinh doanh của công ty:
Công ty Cổ phần Sông Đà – Thăng Long tổ chức bộ máy quản lý kinh tế vừa
tập trung vừa phân tán.Các bộ phận đều có các nhiệm vụ và chức năng riêng biệt
nhưng có mối quan hệ chặt chẽ với nhau và đều chịu sự chỉ đạo trực tiệp của Giám
Đốc. Vị trí vai trò của mỗi phòng ban khác nhau nhưng cùng có mục đích là vì sự
sống còn của công ty và sự cạnh tranh phát triển của doanh nghiệp. Công ty bố trí
sơ đồ quản lý của mình như sau:
Sơ đồ 1-2
SƠ ĐỒ TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ CỦA CÔNG TY
Trịnh Thị Hường – Lớp KTA – Khóa 8
7
Trường ĐH Kinh Tế Quốc Dân Chuyên đề thực tập tốt nghiệp
Trịnh Thị Hường – Lớp KTA – Khóa 8
ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐÔNG
HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ
BAN TGĐ ĐIỀU HÀNH
BAN KIỂM SOÁT
PHÒNG
TỔ CHỨC HÀNH
CHÍNH
PHÒNG
KINH TẾ KẾ
HOẠCH ĐẦU TƯ
PHÒNG
KỸ THUẬT
VẬT TƯ
PHÒNG
KINH
DOANH
PHÒNG
TÀI CHÍNH
KẾ TOÁN
CHI NHÁNH
MIỀN TRUNG
CHI NHÁNH
TPHCM
BAN QLDA
HÀ TÂY
XÍ NGHIỆP
XÂY DỰNG
SỐ 1
CÁC ĐỘI
TRỰC THUỘC
SÀN GIAO
DỊCH BĐS
8
Trường ĐH Kinh Tế Quốc Dân Chuyên đề thực tập tốt nghiệp
Nhìn vào sơ đồ bộ máy của công ty ở trên ta thấy bộ máy quản lý của công ty được
cấu tạo gống như bộ máy của các công ty cổ phần nói chung nhưng chức năng và nhiệm
vụ của từng bộ phận lại có những điểm khác biệt để phù hợp với yêu cầu quản lý của
công ty :
- Đại hội đồng Cổ đông: là cơ quan quyền lực cao nhất của Công ty. Đại hội
đồng Cổ đông quyết định tổ chức lại và giải thể Công ty, quyết định định hướng phát
triển của Công ty, bổ nhiệm, miễn nhiệm thành viên Hội đồng Quản trị, thành viên Ban
Kiểm soát.
- Hội đồng Quản trị là cơ quan quản trị cao nhất của Công ty, Hội đồng
Quản trị do Đại hội đồng Cổ đông bầu ra. có đầy đủ quyền hạn để thay mặt Công ty
quyết định các vấn đề liên quan đến mục tiêu và lợi ích của Công ty, ngoại trừ các
vấn đề thuộc quyền hạn của Đại hội đồng Cổ đông
- Ban kiểm soát do Đại hội đồng Cổ đông bầu ra, là tổ chức thay mặt cổ
đông để kiểm soát mọi hoạt động kinh doanh, quản trị và điều hành của Công ty.
- Ban Giám đốc bao gồm Tổng giám đốc và các phó Tổng giám đốc, do
HĐQT quyết định bổ nhiệm, miễn nhiệm. Tổng Giám đốc là người đại diện theo
pháp luật của Công ty và là người điều hành cao nhất mọi hoạt động kinh doanh
hàng ngày của Công ty. Cơ cấu Ban Tổng Giám đốc hiện tại như sau:
Ông Nguyễn Trí Dũng – Tổng giám đốc
Ông Cao Châu Tuệ - Phó tổng giám đốc
Ông Nguyễn Yên Sơn – Phó tổng giám đốc
Ông Nguyễn Trường Giang – Phó tổng giám đốc
Ông Nguyễn Đình Thuận – Kế toán trưởng
- Phòng Kỹ thuật – Vật tư: là phòng nghiệp vụ, tham mưu giúp việc Tổng
giám đốc công ty trong lĩnh vực quản lý kỹ thuật công trình và sản phẩm, giám định
chất lượng sản phẩm và vật tư, quản lý sáng kiến cải tiến kỹ thuật, nghiên cứu công
nghệ mới phục vụ sản xuất kinh doanh của Công ty.
- Phòng kinh doanh: Tổng Giám đốc công ty trong lĩnh vực lập kế hoạch dài
hạn và kế hoạch tác nghiệp trong ngắn hạn, nghiên cứu, mở rộng thị trường. Phòng
còn chịu trách nhiệm trong mọi công việc liên quan đến hoạt động đấu thầu của
công ty, hoạt động marketing trong lĩnh vực xây lắp.
Trịnh Thị Hường – Lớp KTA – Khóa 8
9
Trường ĐH Kinh Tế Quốc Dân Chuyên đề thực tập tốt nghiệp
- Phòng kinh tế kế hoạch đầu tư: chịu trách nhiệm triển khai nghiên cứu
thực hiện các dự án đầu tư và đầu tư chứng khoán.
- Phòng Tài chính – kế toán : Chịu trách nhiệm quản lý hồ sơ, chứng từ tài
chính, thống kê, lưu dữ tài liệu liên quan đến kế toán, đảm bảo việc tuân thủ các
nguyên tắc kế toán và hệ thống quy tắc của Công ty
- Phòng Tổ chức hành chính : là phòng nghiệp vụ tham mưu giúp việc Tổng
giám đốc công ty trong công tác tổ chức, quản lý nhân sự, giải quyết các chính sách
xã hội liên quan tới quyền lợi của người lao động, quản lý lao động, tiền lương và
các công tác hành chính khác.
- Chi nhánh công ty tại Miền Trung là đơn vị được công ty uỷ quyền thực
hiện sản xuất kinh doanh chức năng của Công ty tại các tỉnh miền Trung.
- Chi nhánh công ty tại thành phố Hồ Chí Minh là đơn vị được công ty uỷ
quyền thực hiện sản xuất kinh doanh theo chức năng của Công ty tại các tỉnh Nam
Bộ, miền Đông và miền Tây Nam bộ. Đơn vị có các đội, ban chỉ huy công trình thi
công xây dựng kiến trúc và thông tin, bộ phận tiếp thị đấu thầu, tiếp thị kinh doanh
vật tư, vật liệu và kinh doanh các sản phẩm hàng công nghiệp do công ty sản xuất.
- Ban QLDA Hà Tây: là đơn vị chịu trách nhiệm thực hiện các dự án đầu tư
trên địa bàn thành phố Hà Đông như dự án xây dựng khu đô thị mới Phú Lãm, Văn
Khê, dự án căn hộ cao cấp, chung cư văn phòng cao cấp.
- Xí nghiệp xây dựng số 1: là bộ phận thực hiện hoạt động xây lắp của công
ty chịu trách nhiệm thi công các công trình xây lắp.
- Các đội xây lắp trực thuộc: là các đơn vị trực tiếp thi công các công trình.
- Sàn giao dịch BĐS: Có nhiệm vụ theo dõi và quản lý tình hình biến động
của trị trường bất động sản.
Trịnh Thị Hường – Lớp KTA – Khóa 8
10
Trường ĐH Kinh Tế Quốc Dân Chuyên đề thực tập tốt nghiệp
1.1.3.Tình hình tài chính của Công ty qua 1 số năm gần đây và định hướng phát triển
trong tương lai:
1.1.3.1.Tình hình tài chính của Công ty trong 1 số năm gần đây:
Để đánh giá tình hình tài chính của công ty ta xem bảng so sánh kết quả hoạt động
kinh doanh của công ty qua 2 năm hoạt động Bảng 1 – 1.
Qua bảng ta thấy, doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ của công ty năm 2008
cao hơn năm 2007 là 124.904.519.817 tỷ đồng,tức tăng 31,43%, lợi nhuận gộp về bán
hàng và cung cấp dịch vụ của công ty năm 2008 cũng tăng so với năm 2007 là 8.79%,
nhưng lợi nhuận chưa phân phối của năm 2008 thấp hơn năm 2007 là 5.219.613.569 tỷ
đồng, tức là giảm 17,32% so với năm 2007. Nếu phân tích kỹ và nhìn vào tổng thể tình
hình hoạt động kinh doanh của Công ty Cổ phần Sông Đà - Thăng Long ta sẽ thấy lợi
nhuận năm 2008 giảm so với năm 2007 không phải vì Công ty kinh doanh kém hiệu
quả, mà do năm 2007 do mới thành lập nên công ty chưa phải trả các khoản lãi vay nên
chi phí lãi vay vào thời điểm năm 2007 rất ít làm cho lợi nhuận năm 2007 khá cao.Sang
năm 2008, chi phí lãi vay tăng lên 3.148.982.716 tỷ đồng gấp rất nhiều lần năm 2007
làm cho lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh doanh giảm đi 19,38%.Chính khoản tăng lên
của chi phí tài chính đã làm ảnh hưởng lớn đến lợi nhuận của công ty.
Nhìn chung tình hình kinh doanh của công ty tương đối tốt, mức lợi tức trả cho cổ
đông khá cao trong bối cảnh kinh tế khó khăn như hiện nay.
Trịnh Thị Hường – Lớp KTA – Khóa 8
11
Trường ĐH Kinh Tế Quốc Dân Chuyên đề thực tập tốt nghiệp
Bảng 1 – 1
BẢNG KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY
CỔ PHẦN SÔNG ĐÀ – THĂNG LONG
Đơn vị tính:Đồng
( theo số liệu của phòng Kế toán – tài chính)
Trịnh Thị Hường – Lớp KTA – Khóa 8
Chỉ tiêu Năm 2007 Năm 2008 Chênh lệch
Tuyệt đối
Tương
đối
01. Doanh thu bán hàng và cung
cấp dịch vụ
397,427,566,361 522,331,786,178 124,904,519,817 31.42%
02. Các khoản giảm trừ
03. Doanh thu thuần về bán hàng
và cung cấp dịch vụ
397,427,266,361 522,331,786,178 124,904,219,817 31.43%
04. Giá vốn hàng bán
350,327,880,771 471,090,259,957 120,762,379,186 34.47%
05. Lợi nhuận gộp về bán hàng và
cung cấp dịch vụ
47,099,685,590 51,241,526,221 4,141,840,631 8.79%
06. Doanh thu hoạt động tài chính
1,661,325,675 1,893,339,935 232,014,260 13.96%
07. Chi phí hoạt động tài chính
180,710,174 3,148,982,716 2,968,272,542
08. Chi phí bán hàng
422,326,363 2,061,682,878 1,639,356,515
09. Chi phí quản lý doanh nghiệp
6,178,468,544 14,082,863,967 7,904,395,423
10. Lợi nhuận thuần từ hoạt động
kinh doanh
41,979,506,184 33,841,336,595 (8,138,169,589) -19.38%
11. Thu nhập khác
1,886,908,264 966,059,798 (920,848,466) -48.80%
12. Chi phí khác
1,777,857,261 159,895,632 (1,617,961,629) -91.00%
13. Lợi nhuận khác
109,051,003 806,164,166 697,113,163
14. Tổng lợi nhuận kế toán trước
thuế
42,088,557,187 34,647,500,761 (7,441,056,426) -17.68%
15. Chi phí thuế thu nhập doanh
nghiệp hiện hành
11,800,504,013 9,579,061,156 (2,221,442,857) -18.82%
16. Chi phí thuế thu nhập doanh
nghiệp hoãn lại
17. Lợi nhuận sau thuế thu nhập
doanh nghiệp
30,288,053,174 25,068,439,605 (5,219,613,569) -17.23%
18. Lãi cơ bản trên cổ phiếu 4,202 2,507
12
Trường ĐH Kinh Tế Quốc Dân Chuyên đề thực tập tốt nghiệp
1.1.3.2. Định hướng phát triển của Công ty Cổ phấn Sông Đà- Thăng Long
trong những năm sắp tới.
Trong thời gian tới Công ty đang cố gắng xây dựng Công ty trở thành một
doanh nghiệp có nền tài chính lành mạnh, phát triển bền vững và ổn định, đa sở
hữu, đa ngành nghề, tập trung vào mũi nhọn là đầu tư kinh doanh nhà ở, văn phòng
làm việc cao cấp và kinh doanh hạ tầng. Phát triển và củng cố các ngành nghề
truyền thống như xây dựng dân dụng và sản xuất công nghiệp. Đồng thời, phát triển
và mở rộng thêm các ngành nghề kinh doanh như: khai thác mỏ, kinh doanh vật tư,
tư vấn đầu tư…
Ngoài ra Công ty còn tăng cường các hoạt động hợp tác với các đối tác nước
ngoài nhằm huy động nguồn vốn đầu tư và học hỏi kinh nghiệm trong mọi lĩnh vực.
Xây dựng đơn vị thành một doanh nghiệp hướng ngoại, nhạy bén và năng động đối
với thị trường trong nước và quốc tế.
Công ty luôn đặt ra phương châm lấy hiệu quả kinh tế làm mục tiêu chủ yếu,
nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty. Không ngừng nâng cao đời sống vật chất
cũng như tinh thân của người lao động nhằm phát huy mọi tiềm lực và khả năng
sáng tạo của từng cá nhân.
Một số chỉ tiêu chủ yếu đến năm 2010 của Công ty:
- Tốc độ tăng trưởng giá trị sản xuất : Bình quân 20%/năm
- Tổng giá trị SXKD năm 2009-2010 : 1956 tỷ đổng
- Doanh thu : 1822 tỷ đồng
- Nộp ngân sách : 109 tỷ đồng
- Lợi nhuận : 195 tỷ đồng
- Lao động bình quân : 400 tỷ đồng
- Thu nhập bình quân :5.5triệu đồng/người/tháng
- Tỷ lệ trả cổ tức hàng năm :20-22%/năm
1.2.Đặc điểm tổ chức kế toán tại công ty Cổ phần Sông Đà – Thăng Long:
1.2.1.Đặc điểm tổ chức bộ máy kế toán:
Công ty cổ phần Sông Đà – Thăng Long là một đơn vị hạch toán độc lập có tư
cách pháp nhân, có hệ thống sổ sách kế toán riêng, đựơc mở tài khoản tại Ngân
Trịnh Thị Hường – Lớp KTA – Khóa 8
13
Trường ĐH Kinh Tế Quốc Dân Chuyên đề thực tập tốt nghiệp
hàng đầu tư và phát triển Cầu Giấy, Ngân hàng Nông Nghiệp và Phát triển Nông
thôn chi nhánh Kim Mã, Ngân hàng Công thương Hà Tây và Ngân hàng Công
thương Quận 9 TP.Hồ Chí Minh.
Nguyên tắc tổ chức công tác kế toán tại Công ty:
- Tổ chức công tác kế toán phải đúng với quy định của Luật kế toán.
- Tổ chức công tác kế toán phải phù hợp với chế độ, chính sách văn bản
pháp quy về kế toán của Nhà nước ban hành.
- Tổ chức công tác kế toán phải phù hợp với đặc điểm sản xuất kinh
doanh, hoạt động quản lý, quy mô hoạt động, địa bàn hoạt động của công ty.
Để phù hợp với đặc điểm sản xuất, kinh doanh là tập trung và đáp ứng được
yêu cầu của công tác hạch toán kế toán, tổ chức thu thập xử lý và cung cấp tài liệu
kế toán để kiểm tra và ghi sổ, công ty đã tổ chức bộ máy kế toán theo mô hình tập
trung.
Theo mô hình này, công ty tổ chức một Phòng kế toán duy nhất để thực hiện
toàn bộ công việc kế toán, công việc tài chính và thống kê của công ty. Tại các đội,
có nhân viên kế toán làm nhiệm vụ thu nhận kiểm tra các chứng từ ban đầu, ghi
chép sổ sách, sau đó chuyển về Phòng kế toán công ty để tiến hành công việc hạch
toán.
Trịnh Thị Hường – Lớp KTA – Khóa 8
14
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét